| （１） |
理事会の設置 |
| （２） |
理事長特任補佐の創設 |
| （３） |
企画戦略室の創設 |
| （４） |
運営会議の創設：運営会議を定期的に開催し、情報の共有化を推進 |
| （５） |
部長制の廃止、科長制の創設、副院長・副看護部長の複数制化 |
| （６） |
幹部職員への任期付任用制度の導入 |
| （７） |
厚労省回し人事からの脱却：看護部長人事、医事室長・契約係の独自採用 |
| （８） |
全ての業務の明確化：理事長が全ての書類に自らサインし、チェック体制を確立 |
| （９） |
職員の意識改革：シンボルマーク・標語のセンター内募集、事務職員へのSD研修の実施 |
